在新疆五鑫铜业有限责任公司（以下简称“五鑫铜业”）的电解车间内，3架专用行车在电解槽上方穿梭运行，智能剥片机组有序完成机械臂抓取、剥离、转运的全自动化作业。作为新疆有色金属行业中规模最大的阴极铜生产企业，该公司“十四五”期间累计投入技改资金超2亿元，建成新疆首个铜基稀贵金属综合回收示范线。
“公司产品质量与订单量稳步提升，2025年还成功进入了哈萨克斯坦市场。”在公司负责人巩小勇看来，生产效率与品质的双提升，既是企业深耕铜冶炼领域16年的坚守，也是合规经营理念践行的成果。
以税企协同机制化解涉税风险
“前不久刚完成申报，今天就接到税务干部的电话，提醒我们申报表上出现的问题，并辅导我们进行了更正。”五鑫铜业财务负责人赵美娇对税务部门的及时提醒印象深刻。
原来，由于公司财务人员对税收政策理解有偏差，没有正确申报享受自主就业退役士兵创业就业相关税费优惠政策。税务干部通过线上方式进行数据复核与政策辅导，详细讲解自主就业退役士兵的身份界定、政策适用标准等内容，帮助企业纠正认知偏差，规避涉税风险。
“税务部门的专业辅导，在指明风险点的同时，也让我们深刻认识到税企协作的重要性。”巩小勇表示，公司积极推动建立“业务+财务+税务”风险防控联络机制，为长远发展夯实了基础。
针对五鑫铜业的特点与发展需求，国家税务总局昌吉回族自治州税务局量身定制“一企一策”服务，建立定期“税务体检”机制，2025年以来，为该公司出具印花税申报等方面疑点的“健康报告”，提示企业及时自查降低自身税收风险。
昌吉州税务局组织业务骨干前往企业了解涉税需求，为企业开展精准辅导。
税企良性互动还推动公司绿色发展实现突破，在五鑫铜业启动了节能环保“提标改造”项目后，企业享受综合利用资源减计收入优惠政策，2024年度减免企业所得税670余万元，这笔资金反哺于项目，用于制氧发烟酸等系统的建设，能够有效减少烟气量与热损失，降低低空污染。
以智能风控体系规范财务管理
随着设备升级、绿色技改与产品出口加速推进，企业税务风险防控需要注意的事项也在增多。“以硫酸出口哈萨克斯坦为例，这项业务标志着公司突破内循环、融入大市场，但伴随而来的是更复杂的核算体系，出口发票开具、应征税货物申报等环节都需要我们更注意日常的管理。”赵美娇坦言，现代化的财务管理系统是规范经营的关键因素之一。
“以往人工核对订单与发票，每月需处理上万种物料匹配，耗时且易出现票货不符风险。如今通过系统联动，从原料入库到发票入账全流程数控，差错率大幅下降。”赵美娇指着屏幕上的用友NC集团型ERP系统介绍道。
为破解铜冶炼行业“业务链条长、涉税环节多”的管理难题，该公司以用友NC集团型ERP系统为核心推动财税数字化转型，打通采购、生产、销售、库存等业务模块与财务系统的数据壁垒，实现铜精矿采购“订单-入库-发票-付款”闭环管控。
物流部门需扫码确认供应商到货数量与系统订单一致方可入库，财务部门需比对开票数与入库数相符才接收发票，从制度上杜绝“无订单入库、无发票付款”的风险。同时，公司引入亿企赢财务管理软件，建立全票种发票池，对重复报销、作废发票等风险点实时预警，确保每一笔进项抵扣合法合规。
数字化还延伸至税务管理“末梢”。针对造硫捕金、高效硫化脱砷等研发项目，公司建立“项目-费用-凭证”逐一对应的研发支出辅助账，确保研发费用准确归集。2024年度五鑫铜业享受研发费用加计扣除金额达1900余万元，为电解车间阴极铜打包机组等智能化设备升级提供了资金支撑。
以诚信纳税开拓市场“新空间”
地处西北，地理位置偏远曾是企业开拓疆外市场的瓶颈。“如何让素未谋面的客户信任企业的实力？这是我们发展中的重大挑战。”巩小勇回忆道，“纳税信用‘五连A’成为企业打开疆外市场的‘敲门砖’，客户会因良好的纳税信用，更倾向与我们签订供货协议。”
“‘五连A’其实是渗透在公司经营各个业务环节的合规意识。”在赵美娇看来，从合同签订到税费申报，任何环节的疏忽都可能影响企业信用，因此该公司从制度设计入手，构建了“事前-事中-事后”全流程税务内控体系：
——事前防控方面，设立专职税务岗位，专人跟踪税收政策动态，并在合同签订环节，与供应商约定要提供增值税发票，同步明确税率、开票时限，降低受票风险。
——事中监管方面，建立财务“日核对、月复盘”机制，对阴极铜、硫酸等产品的销售收入确认、成本费用核算等情况每月逐项校验，确保税款应缴尽缴。
——事后优化方面，结合年度税务审计结果，持续完善发票及收据管理办法等制度，细化高频涉税业务流程、高频涉税风险点等，降低因人员更换等导致的纳税信用等级扣分风险。
较为完善的内控机制不仅帮助五鑫铜业提升了纳税信用，更转化为了发展的“硬实力”。2025年，该公司阴极铜日均产能较上一年度提升14%，产品品级率稳定在99%以上，效率与品质的双突破正是合规管理释放的长效红利。
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