学规范做加法，强化为民服务本领。充分利用青年夜校、办税服务厅每日业务培训等时机,组织业务干部学习征管操作规范2.0、征管5C指标体系与基础数据监控指标，同时，组织业务骨干集体讨论，比照征管操作规范2.0所列事项，梳理现行实际操作方法，尤其在增值税发票、基础数据录入、风险管控等方面，挖掘差异点、不足点，将征管实践与税收理论相结合，日常业务与考核指标相结合，通过全员学、互相学、促提升等方式，达到学用结合、学以致用的目的，截至目前，已组织培训6场，参训130余人次，为全面提升服务质效奠基础。

　　优化制度分类管理，提升队伍执行力。健全专业化管理制度，认真分析征管5C、基础数据监控指标工作存在的薄弱环节，对标对本，形成一日两查、定期培训、加强预审、规范录入的规范工作制度，做到错误指标日清日结，疑点指标时时监控。每日梳理汇总征管工作分析报告，针对出错率较高环节，利用办税服务厅每日业务培训及时纠正，杜绝重复出错。

　　强化监督管理力度，提高干部工作效率。以提高征管质效为目标，强化绩效考核力度，坚持分级负责、上下联动的工作机制，及时开展考评、及时通报考评结果，不断加强干部责任意识、看齐意识；制定办税服务厅考核办法，加强对外聘人员的管理，杜绝因小失大工作出现失误；不断加强与纪检部门协作，善用监督执纪“四种形态”，提高征管质量水平。