一是广泛宣传，持续凝聚发力。以绩效管理为平台，主动对接“数字人事”工作，将数字人事结合减税降费绩效指标，双推互促，广泛宣传，激发工作创新，利用数字人事持续推动减税降费工作的开展，发挥干部工作积极性，确保减税降费工作落实落地。

　　二是营造氛围，助推任务完成。通过“数字人事”平台将减税降费工作任务推送到个人账户，做到职责清晰，任务明确。加上适时提醒、定期检查，敦促干部按时完成每月工作任务，及时将上级的减税降费工作要求向干部传导，让每个干部感到数字人事就在自己身边。

　　三是拓展功能，提升干部信心。在干部完成工作纪实等“规定动作”的同时，探索使用“展晒”、“点赞”等特色功能，在干部生日以及工作周年之际推送祝福卡片，让干部隔着屏幕也能感受到数字人事的温暖，更加愿意去了解数字人事，更加合理运用数字人事系统。

　　四是日积月累，考核全面公正。通过月初自拟减税降费相关工作任务、每周工作纪实、领导评鉴和日常加、减分情况，将干部减税降费工作表现在碎片化的记实中反映。通过合理的指标量化计分，实现工作痕迹管理，工作成效纪实佐证，用数字说话，有效激发干部队伍活力。