图木舒克税务局坚持以绩效管理为抓手，将减税降费工作融入绩效考核，加强绩效管理和日常监督，确保各项减税降费政策措施落深、落细、落实。

一、优化分解绩效指标。统筹优化调整绩效指标，在绩效指标调整中突出减税降费工作的重要性，将减税降费阶段性及重点工作纳入绩效考核指标，严格按照减税降费工作节点要求细化、量化绩效工作考核指标，层层分解减税降费工作任务，把责任压实到每个部门，每名干部身上，倒逼减税降费工作落地。

二、注重流程监控监督。将绩效管理作为监督减税降费政策落实工作的有力抓手，实现全流程监控，减税办实时进行工作转办，办公室抓好减税降费相关工作的督查督办，促使各责任部门主动对照自查，持续分析改进，督促加快政策落实进度。

三、严格落实结果运用。将减税降费工作落实作为全年绩效考核的重点，按月、季度、半年、年分别进行考核，对落实不力的按照标准扣分，对未按要求落实考核任务的部门实行精准问责。充分发挥绩效管理“促落实、提质效”的作用，为减税降费政策落地生根保驾护航。