一是提升思想认识高度。在全局树立落实减税降费政策是硬指标的理念，成立减税降费工作领导小组，研究制定简便易行、切实可行的操作措施，理顺工作流程，贯通执行链条，营造“层层有责、人人有责”的氛围，构建起自上而下、整齐合一、职责明晰的减税降费工作体系，为政策落实落地夯实了管理基础。

二是提升核算分析精度。组建核算分析团队，完成调整执行方案，做好减税降费核算和效应分析，建立申报采集、审核校验、汇总上报于一体的核算分析体系，强化纵向分析、横向共担、内外结合、整体推进的协调联动机制，切实做到心中有数，底账清晰。建立减税降费台账，依托信息数据，开展减税实施的跟踪问效，为政策执行提供决策依据。

三是提升宣传广度。制定了减税降费宣传方案，利用公告栏、税企QQ群、大厅显示屏、主流媒体等渠道推送减税降费政策，举办纳税人学堂、小微企业座谈会、政策解读会，面对面解疑释惑，编印减税降费政策目录清单及问卷调查，在商场、广场、农贸市场等人流密集地发放宣传资料，提高了公众知晓度，做到了全覆盖与精准滴灌相结合，为政策落实落地开辟了宣传之道。

四是提升联动力度。加强向师市党委政府的沟通汇报，主动反映减税降费实施情况和问题，争取师市党委政府的支持；加强与财政、银行等部门的对接，统筹工作事项，协调解决实际困难，做好数据及时共享、共用，凝聚了工作合力。主动邀请师市纪委监委监督指导，扛实主体责任，把问题想得更多，把措施想得更细，为政策落地绷紧保障之弦。