为大力营造良好的绩效文化氛围，强化干部职工对抓好绩效管理重要意义和积极作用的认识，激发全员参与绩效管理的主动性和积极性，铁门关税务局积极采取有效措施培育绩效文化，以此推动绩效文化建设有序开展。

　　一是培训提绩效。针对岗位人员对绩效管理系统7.0及相关模块功能操作应用和考评流程不熟练的现状，采取以会代训、案头辅导、全员培训、绩效讲评等多种方式，引导各岗位人员关注绩效，重视绩效，不断提升岗位人员的操作应用水平。 

　　二是征文宣绩效。根据总局、区局总体安排，结合本局实际，在全局范围内征集绩效管理典型案例、故事及绩效微感言，讲授绩效经验，分享绩效心得，引导全局干部品味实施绩效管理所带来的好处，强化绩效沟通。 

　　三是讲评促绩效。按月召开绩效工作例会，按季召开绩效讲评会，以即将考评的绩效指标和区局确定的重点工作为主题，针对主题展开细致深入的绩效分析，预估即将出现的问题，找出差距，防范风险，促进工作有效落实。 

　　四是考评用绩效。在局内网开辟“绩效管理”专栏，按月晾晒全局绩效考评成绩，同时对绩效计划、考评情况、结果运用、先进经验等内容进行展示，使绩效文化更加简单有效地传播开来，培育绩效价值认同感。