为主动适应新时代纪检工作新要求，乌苏市税务局党委围绕纪检干部培养、选拔、管理、使用等多个环节，深化教育培养，着力补齐纪检干部“能力短板”、破解“本领恐慌”，不断提升纪检干部政治素养和业务能力，护航乌苏税务工作行稳致远。
教育触其心，在专业提升上“精耕细作”。按照“缺什么、补什么，干什么、学什么，需什么、讲什么”的原则，局党委从“需求侧”和“供给侧”两端发力，将以往的“派单式”培训转变为“点单式”培训。开办“纪检课堂”，采取“读、听、看、谈、写”等方式专题学习纪检知识，做到“一天一自学、一周一集中、一月一总结”；班子成员和业务骨干分享工作经验，让“新生”变“熟手”；邀请市纪委监委专家开展预防职务犯罪、案件查办等集体培训，打造纪检干部专业知识“蓄能池”，提高监督执纪工作专业化水平。
轮岗塑其形，在融合发展上“多管齐下”。把税收一线当作纪检干部蹲苗塑形的“练兵场”，建立“1+N”纪检人才培养新机制，坚持源头培养、跟踪培养、全程培养复合型纪检干部。制定“1个规划”。印发《乌苏市税务局纪检干部队伍建设五年规划》，从素质提升标准、业务能手培养、专业团队建设、人才结构优化等方面明确目标和措施，为复合型纪检人才培养工作描绘好蓝图。提升“N种能力”。建立“股所厅”跟岗制度，选派2名纪检干部到办税服务厅、税源管理等“N”个部门轮岗学习，便于其熟练掌握各部门业务知识，提高纪检监察工作的广度和深度，有效解决“不会监督”这一难点问题。在跟岗学习的同时，紧盯各项税收政策落实工作中的重点环节，及时根据实际情况提出纪律检查建议，推动风险防控和监督关口前移，有效堵塞各项风险。
激励促其成，在激发热情上“精准施策”。推荐业务骨干到市纪委监委跟班学习、参加专项工作；有重点的安排优秀人才到塔城地区税务局党委纪检组集中办公，以老带新、以干代训、以案代培，切实帮助纪检人才突破思维定势、开阔视野眼界。将青年纪检干部吸纳至“易办税”联动服务工作室、“税小蓝”志愿服务队等，参与税费服务、文明实践、民族团结等多项实践活动，用监督“优势”解群众“忧事”，激发纪检干部争做“红旗”鲜艳、“话筒”响亮、“探头”聚光的纪检铁军的工作热情。
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