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裕民县税务局:“三个看”主动谋划2022年绩效管理工作

  星霜荏苒,居诸不息。裕民县税务局“三个看”扎实做好绩效管理各项工作,舞好绩效“指挥棒”,用好工作“推进器”,助力2022年绩效管理工作再上新台阶。
  一是“回头看”,梳理总结有着落。结合2021年绩效成绩,梳理出失分点、加分点两条主线,针对发生扣分的指标,责令部门及责任人进行自查、分析原因,制定改进举措;要特别重视加分事项,发挥优势,弥补短板,切实把握加分事项着力点。
  二是“左右看”,找准差距补短板。将失分指标责任细化到岗、到人、到节点,按照“谁的工作谁抓、谁的责任谁扛”,对外与其他县市局比,对内局机关各部门比,找出薄弱环节,集中发力,确保整改到位;注重过程管理,向责任部门下达《绩效整改督办单》,形成“发现问题-分析原因-落实整改”环环相扣的工作格局。
  三是“向前看”,提早谋划定方向。结合2021年全局工作思路,广泛征求意见和建议,提炼工作亮点,查找改进方向,认真谋划2022年绩效实施细则和考评指标,提前做好各项准备工作,针对绩效管理中的好做法,认真总结提炼,牢牢掌握工作主动权。
 

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