为进一步调动工作热情，发挥好绩效管理指挥棒作用，托里县税务局结合工作实际，积极采取措施，狠抓绩效管理工作。

一是加强宣传教育。通过召开会议强调、建立工作简报、开展专题培训等多种形式，讲解绩效管理知识和操作方法，提高绩效管理技能，密切上下沟通，营造有利氛围，逐步提高干部职工对实施绩效管理重要性的认识，奠定绩效管理工作的思想基础。

二是加强督促指导。继续优化指标体系。对纳税人满意度及便民办税春风行动等活动中抽查发现的问题，以点带面，持续改进完善；针对一季度暴露出的问题，督促整改，及时总结经验，进一步做好问题“回头看”，并将发现的问题纳入二季度指标考评，不断强化持续改进意识。

三是加强问题分析。每季度开展一次绩效讲评会，各科室汇报本部门上一季度绩效管理工作开展情况、存在问题以及下一步工作打算定期开展绩效分析评估，认真查找工作中的薄弱环节和问题，及时分析原因，主动整改纠偏，促进了工作的持续改进。