近日，双河税务局召开2022年1-9月绩效管理、创先争优暨重点工作推进会，会议围绕近期区局绩效考评情况，分析总体形势，查找薄弱环节，明确下阶段重点任务和相关措施，党委书记、局长任秋峰主持会议并作工作安排。  

　　会上，绩效办汇报绩效管理运行情况以及创先争优工作开展情况。各科室进行工作经验交流，分析存在的问题，对后期如何落实好绩效指标任务以及创先争优工作提出下一步工作计划。各分管领导针对分管科室的汇报情况提出防范措施和整改意见，对被考评科室的工作提出了指导意见。  

　　党委书记、局长任秋峰进行会议总结，并对下一阶段工作提出要求。一要进一步明确绩效管理“两个目标”，要进一步压紧压实考评责任，紧扣绩效管理工作，切实提高认识、坚定信心，主动担当作为。二要强化责任狠抓落实，各科室要正视绩效考核结果，夯实基础工作，实现纵向到底、横向到边的责任监督体系，切实发挥好绩效考核是指挥棒、风向标、检验台、评价器、光荣榜的作用。三要进一步提升协调合作，加强查漏补缺，各科室要牢固树立大局意识，相互配合通力合作，不折不扣地完成好绩效管理工作，努力使今年的绩效管理再上新台阶。四要高度重视，持续加大请示汇报力度，积极向区局领导、处室领导汇报工作开展情况及取得的实际成效，争取更多理解和支持；同时抓好创先争优工作，认真筹划、提炼总结。五要进一步夯实基础防范风险，要树牢居安思危意识，把防范化解风险作为持续改进工作的重要抓手，要从今年其他地州、市税务局的扣分情况和往年本局的扣分指标上汲取教训，举一反三，防患于未然，确保高标准、高质量地完成好全年各项目标任务。六要强化作风建设，要树立责任比能力更重要的思想，要以时时放不下心的责任感抓好落实，绩效办要发挥牵头抓总作用，指导各科室落实措施和考评时间节点，加强日常考评，落实问责机制，开好局起好步。会上安排了后期重点工作，一是始终抓好疫情防控、安全生产、维护稳定“三件大事”；二是抓好组织收入、加强税收分析预测以及做好留抵退税各项工作落实；三是进一步推进管户划转工作，加强与博州税务局的联系，加快划转进度；四是切实营造良好的节日氛围，加强对干部的关心关爱。  

　　双河税务局在家局领导、各科室负责人与绩效联络员参加了会议。