双河税务局整合培训资源，创新培训方式，全方位多形式开展学习教育培训，采取“三学”举措，做到规定动作做到位、自选动作创特色、整体活动求实效，切实提升干部综合业务能力，推进练兵比武工作取得实效。 

　　因需施教针对学。坚持“缺什么、补什么，要什么、学什么”的原则，通过召开座谈会、发放调查问卷、谈心谈话等方式“开门纳谏”，累计征集教育培训意见和建议158条。以此为基，根据不同岗位、不同人员业务能力水平的梯次差异，列出培训清单，制定教学方案，精心设置课程，配备师资，分层级、分批次、分类别开展培训。 

　　建章立制保障学。一是从制度上保障。制定专项教育培训方案以及学习教育管理等一系列具体配套制度，明确各类保障措施，确保培训时间、培训经费、师资力量、参训人员、纪律管理“五到位”。二是从组织上保障。按照“党委抓部门、部门抓全员”的培训思路，成立教育培训领导小组，党委委员按照分管部门抓实培训任务分解落实，形成领导高度重视、责任部门牵头、相关部门配合的齐抓共管工作格局。三是从考核上保障。坚持以考促学、逢训必考，开展“周练、月考、季赛”活动，强化学习跟踪问效，将干部参加培训学习情况与考试成绩纳入绩效考评，与评先评优紧密挂钩，做到培训有考核、成绩有奖惩，有效激发了广大干部学知识、提技能的热情。 

　　互促互进融合学。领导干部、业务骨干带头上讲台，结合岗位及当下专项重点工作和新政策等开展专题学习，采取“直观演示+交流互动”的授课方式，对各类行政管理和业务理论知识进行系统集中讲解，现场演示涉税操作实务并进行上机操作练习和考试过关，参训人员围绕培训内容即时提问，授课人员现场进行答疑，在互问互答的热烈交流中，使干部更快地理解并消化授课内容。在充分结合岗位实际和个人兴趣的基础上组建“岗位进阶班”“党建综合班”“业务基础班”开展练兵比武，将练兵比武任务层层分解落实到各班级，实行班委负责制，制定学习计划，结合周二、周四夜校学习，坚持“每周一测、每月一考。在规定动作的基础上，延伸自选纳税服务岗位，在全局范围内开展业务大比武，掀起示范激励、比学赶超的良好氛围，用税务干部业务技能的提升换来纳税人满意度、获得感。