7月29日,昆玉税务局组织召开扁平化管理工作推进会。紧紧围绕《关于进一步深化税收征管改革的意见》(以下简称《意见》)落实的要求,以智慧税务建设为目标,按照扁平化管理理论构架,推动组织、流程、岗责的调整优化,进一步激发干部队伍活力,提升干部素质和能力。
会议宣读了《国家税务总局昆玉税务局关于推行扁平化管理调优机构和整合人员的通知》,相关干部代表进行了表态发言。
会议要求,一是统一思想认识,不断提升站位,充分理解扁平化管理的重大意义。推行扁平化管理是落实《意见》的重要举措,是昆玉税务局干好税务、带好队伍的必要途径。利用扁平化管理的特点和优势,立足我局基础差、底子薄的实际,架构扁平化组织,用多人一岗、一人多岗盘活人力资源,进一步把干部从无人可顶替的工作状态中解放出来,达到我局人员管理和资源配置的最优。二是明确目标任务,准确把握扁平化管理的总体安排。各整合部门、团队要按照工作安排一项接一项推进,确保内部平稳协同、外部顺畅统一。职能整合科室和团队要理顺制度机制,坚持分工不分家,补台不拆台的协作理念,对内确保政令畅通。
会议强调,严明纪律规矩,全力以赴投身改革。一是要坚定信心决心。要不讲条件、不打折扣地落实好局党委的决策,不断加深对开展扁平化管理改革工作重要意义的认识,增进对改革要求的把握,增强落实改革任务的能力。二是要树立大局观念。正确对待、坦然接受各种变化,在新的岗位上发挥聪明才干,增长新本领,塑造新自我。三是要勇于担责。党委班子成员、各位负责人要敢于担当,冲在前、带好头,切实发挥示范引领作用,不负干部信任,不负组织厚望。四是要有严明的纪律规矩。始终把纪律规矩挺在前面,一以贯之严格落实局党委有关要求,要通过合理的渠道解决个人诉求,严禁出现突破底线、超越红线等问题。