今年以来,昆玉税务局针对绩效管理工作中存在的问题,不断完善制度打补丁,查找问题堵漏洞,着力提升绩效管理工作质效。
一是重视考前风险预警。各科室人员在考评前熟悉即将考核的指标内容,对指标进行风险排查,规范工作,规避风险,防患于未然。做到责任明,任务清,强力推进工作开展。
二是充分发挥考中监督的功能。各科室负责人实时监督绩效指标的考核情况,掌握工作进度和重点指标完成情况,发现问题及时纠错,严格把关,提升组织运行效率。
三是做好考后讲评。始终坚持即时考即时思的发展目标,敢于动真碰硬,对出现的问题由科室负责人进行及时分析汇报,分管领导对整改措施进行点评,进一步改进措施,确保改进措施与完善工作环环相扣,取得实效。