今年以来，喀什经开区税务局紧紧围绕减税降费工作，认真落实自治区税务局绩效考核管理工作相关要求，突出“四字诀”，从责任意识、指标设置、加分规则及日常督办四个方面完善重点工作绩效管理机制，研究推进绩效考核管理工作，全面助力减税降费政策工作落实。

　　一是树立全面绩效意识，突出“弦”字。紧绷绩效意识之“弦”，以减税降费等重点工作为中心，把绩效考评作为查找工作差距的一面“镜子”，引导干部职工牢固树立全面绩效意识、工作责任意识和落实减税降费工作是税收工作的“头等大事”意识，从思想上奠定绩效考核工作基础，形成自上而下的绩效意识和落实减税降费的工作合力。

　　二是加强日常绩效管理，突出“弓”字。拉好日常管理之“弓”，注重日常过程管理，根据减税降费工作不同阶段的要求，及时修改和增加工作指标，使绩效考核更加具有针对性；定期对相关部门减税降费工作落实情况开展实时督导，重点对存在的问题和不足之处进行详细分析，提出整改措施。

　　三是强化部门绩效考核，突出“箭”字。搭稳考核工作之“箭”，对已纳入考核的指标减税降费重点工作，考评办联合纪检组盯紧指标落实情况，及时逐项登记工作纪实和痕迹管理，为开展考评提供准确依据，并严格按照考评时间节点开展考评；针对扣分指标，考评办必须详细说明扣分原因，使失分的被考评部门心悦诚服，确实起到推动工作的作用。

　　四是严格考核结果应用，突出“靶”字。瞄准重点工作之“靶”，将减税降费重点工作内容纳入绩效管理考核指标，明确工作目标、时间节点和任务要求，实现绩效管理与减税降费等重点工作的良性互动，确保各项工作协调推进、有效落实；同时，严格绩效考核结果应用，不断营造人人争先进、部门创佳绩的良好氛围，为提高全局工作质效，圆满完成减税降费等各项工作任务提供强有力的保障。