可克达拉税务局结合工作实际研究分析，科学设定绩效考核指标，强化责任落实，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，有效推动税收工作效能再上新台阶。

一是提高思想认识。学习贯彻区局绩效管理工作会议精神，引导干部职工统一思想，理清思路，深刻领会绩效管理的内涵、要求及遵循原则，充分认识绩效管理工作对推进当前税收工作发展的重要意义，促使干部职工融入绩效管理工作当中。

二是科学设定指标。在确保区局绩效考核指标落地的同时，制定出贴合本局实际的绩效考核指标。为推进年度工作计划和日常工作开展，适时增加考核指标，层层分解细化指标，制定出符合实际、科学合理的指标。

三是细化工作目标。局内各部门结合工作实际，对照区局绩效考核指标，按业务标准、执法风险、工作量大小，量化标准、科学分解工作任务。在覆盖区局考评指标的基础上，细化考核要求、明确评分标准、设立考评时限，确保每个项目都贴合工作实际，有具体的量化指标，责任到人。