今年以来，巴州税务局紧紧围绕区局安排部署，立足自身实际，以凝聚队伍力量为核心，突出三个导向，扎实推进数字人事各项工作，为干部的实绩评估、选拔任用、考核问责等提供全面、科学、准确的决策依据。
突出目标导向，强化数字人事引领作用。主动对接上级局数字人事个人绩效工作要求，注重将个人绩效和组织绩效有机结合。将数字人事作为实现严管善待的科学抓手，明确着重在“录入是否精准、分数是否精确、对比是否科学、用了是否服气”等问题上下功夫，通过干部的现实和历史表现，多角度、多维度分析评价干部，全方位加强日常平时考核，进一步提振激活干部热情，营造全员共享成长与进步的良好氛围，充分发挥数字人事助成长、带队伍的良好作用。
突出问题导向，狠抓数字人事细节管理。始终坚持问题导向，做好各项工作的提前谋划，针对难点焦点问题，集思广益，认真研究。依托数据质量监控模块，定期对疑点数据进行筛查，并对各部门日常系统操作中出现的问题及时做好解答、反馈工作。不断强化各部门自身职责，在每周的时间节点进行工作提醒，由内发散抓监督，由点及面强管控，全力保障数字人事工作接得住、接得稳、接得好。
突出融合导向，提升数字人事工作质效。处理好个人绩效与组织绩效的关系，注重数字人事与其他干部各项工作的契合，通过数据共享和研究分析，实现监督管理、考核考评、结果应用各环节相互呼应、协调一致，切实提升干部管理的质效；从健全机制制度入手，将数字人事与党的建设、巡视巡察、督察内审、执纪监督等各项工作相融通，使之成为严肃干部管理、激发干部活力的“助推器”和“信息站”。
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