为持续提升干部素质和岗位能力，巴州税务系统开展以党建工作为引领，以干部能力建设为主线，以绩效管理为抓手的“岗位大练兵 业务大比武”活动，旨在通过练兵比武激发干部队伍活力、储备优秀业务人才。

　　绩效管理搭平台，提升活动站位。在7.0版绩效体系中明确干部教育培训和练兵比武考评标准，各级党委将岗位练兵比武纳入重点工作，组织召开“岗位大练兵 业务大比武”动员会和专题会议，州局牵头成立5个专业类别备考小组，严格落实主要领导亲自抓、分管领导具体抓，明确练兵比武对干部队伍建设和推动税收现代化的重要意义，为扎实开展岗位练兵比武活动提供坚实组织保障。 

　　绩效文化造氛围，创新学习方法。5个类别备考小组分别成立微信矩阵群，坚持将练兵比武与日常工作紧密结合，突出应知应会和知识框架的学习，每日由1名干部在群内分享1-2道试题，并进行详细的讲解，营造干部交流切磋的学习环境；系统党建工作科通过学习强国、党员网上活动室，以支部为单位，紧抓政治理论和综合知识学习，发挥党建引领和党员先锋模范作用；人事部门制定周密学习计划，实施每周一测、每半月一考机制，积极调动干部在税务网络大学、教育云平台等学习的积极性，引导干部利用碎片化时间巩固应知应会及业务知识。 

　　绩效管理强监督，注重工作实效。人事部门联合纪检组充分发挥监督检查职能，加强对日常学习纪律、考试纪律和考试结果的监督，建立奖优罚末机制，动态监督半月考成绩，进行评比通报，助推干部形成必学赶超的学习氛围；考核考评部门通过数字人事推送岗位练兵工作目标任务，将个人练兵结果与绩效考核、数字人事个人绩效挂钩，与评先评优结合，真正达到以考促学、以学促能、以能促用的效果，上下联动，纵合横通，共同提升巴州税务系统干部队伍素质。