为扎实推进国税地税征管体制改革，进一步加大信息化建设力度，博州税务局善用集成方法，在全区率先完成原国地税金税网络整合工作，全面实现“网络合、资源合、运维合、保障合”，切实推动信息化工作提优增效。

一是以“网络合”扩大整合效应。一是做好摸底调研。打破“一家人两个网”壁垒，稳步推进网络整合，对原国地税三级24个网络节点和设备进行摸底调查，统计和确认合并后网络节点情况，为网络整合提供基础信息。二是统筹推进整合。成立网络整合领导小组，本着“节约资金、避免浪费、快速实施”的原则，在区局专网架构优化方案基础上，结合实际制定具体实施方案。按照“先派出机构、再行政服务大厅、最后同级同辖区办公区”的步骤逐步推进网络整合，做好应急预案，成功一步推进一步，减少整合风险。三是加快机房整改。对原国地税机房进行整改，做到金税网和互联网机柜分离，机柜线路整齐规范，设备接口标示清晰。各类终端设备无线联接互联网，实行身份认证管理，避免无授权的违规接入。

二是以“资源合”优化设备配置。一是全面清理资源。对机构合并后的信息化资产进行全面梳理，逐一摸排，做到“底数清、配置清、责任清”。所有信息化设备实现卡片式管理，分类建立设备管理台账。二是优化资源整合。提升信息资源利用率。打破机构、科室界线，按照工作性质、岗位职责合理配备设备，遵循适用节约的原则，不盲目新增设备，充分发挥信息化设备的最大效能。三是强化服务意识。根据工作实际，集中优势资源向办税大厅倾斜，将性能好、配置优的计算机设备配备到办税一线，提高前台办税效率，更好为纳税人服务。

三是以“运维合”确保系统平稳。一是建立“两级”运维体系。针对机构合并后系统运维工作呈现“一大两高”的特点，有效解决工作量大、工作要求高和复杂度高的问题，将“两级”运维资源合理配置，有效协同各级技术力量共同开展运维工作，形成“一体化、多级运维”的保障体系。二是搭建“三方”保障平台。有效利用网络运营商、软件维护单位和设备供应商的技术和人力资源，在网络运行、软件维护和设备维修等方面进行全面运维保障。三是转变运维思路。扭转“被动运维”局面，启用“主动运维”模式，按照“预防为主”的工作思路，积极开展应用系统健康检查，加强基础设施的日常管理，确保应用系统平稳运行。

四是以“保障合”构建安全体系。一是认真落实“制防”。推进信息安全标准体系和管理制度建设，完善信息安全相关制度，编制金税网络维护“一本通”，修订网络安全应急预案，制定4大类12个专项应急预案。二是深入推进“人防”。做好信息安全教育培训工作，开展“网络安全宣传周”活动，开设网络安全“微课堂”，发放倡议书，签订责任书，共建共筑博州税务 “安全网”。三是稳步提升“技防”。举办培训班，针对整合后网络、运维等信息化工作开展强化培训，开展网络安全应急演练，模拟突发事件场景进行实操演练，提升处理突发事件、排除故障能力。四是持续保障“物防”。整合防护体系资源，规范入侵检测、防火墙和上网行为系统监测策略，加强运行管理和日常监控，强化信息安全防护功能。