克州税务局创新推出“吹哨+亮灯”绩效管理新方法，将两级税务机关绩效考核指标以红、黄、绿三种信号灯方式进行分类，充分发挥动态预警作用，确保2020年绩效管理工作迈上新台阶。
提高站位，完善机制，明确“亮灯”指标。将绩效管理工作纳入党委会和局长办公会重要议事内容，由绩效管理部门牵头，党委班子共同研究制定《克州税务局绩效管理工作亮灯吹哨管理办法》，按工作难度和完成时限将绩效考核指标细分为红、黄、绿三种“亮灯”等级，认真分析指标中的重点、难点工作，制定行之有效的工作方案，明确完成时限，细化责任分工，把重点工作抓早、抓细、抓实，牢牢把握工作主动权。
强化管理，紧盯重点，及时“吹哨”提醒。严格落实绩效讲评会议制度，按季开展分析讲评，逐条逐项对表对标查缺补漏，对未按期完成的指标严肃问责责任单位、责任人。对普遍存在的困点难点问题，集思广益，听取各单位、各科室意见建议，统筹协调解决。强化过程管理，结合绩效考核要点和全年工作重点，制定跟踪管理台账，按照指标要求的完成时限，按期发出工作提醒单，“吹哨”提醒，传递压力。
通过“吹哨+亮灯”绩效管理新模式，第一季度，克州税务局通过部门分析、专题讨论，确定红灯预警指标1项、黄灯预警指标11项，吹哨提醒督促工作落实4次，为圆满完成全年各项工作打下坚实基础。
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