昆玉税务局做好2020年绩效考评工作

根据区局提出的绩效管理目标任务，立足昆玉税务局实际，充分发挥好绩效管理“指挥棒”和“助推器”作用，确保全年各项工作的完成，昆玉税务局从以下几个方面抓好2020年绩效考评工作：

一是认真落实好2020年绩效考评工作要求。仔细研究考评内容，吃透考评标准，做好指标任务的全面承接，要逐级分解指标、逐级压实责任。

二是强化过程管控责任推进提质增效。分管局领导负主要的领导责任，常研究、多协调，该督促的督促，该改进的改进；班子成员拿出时间和精力，加强对分管科室工作的研究和指导。各科室强化责任担当意识和工作落实力度，积极汇报我局的工作难点、亮点、经验和成效，及时解决在绩效管理中出现的问题、难点和困惑。

三是做好指标考核督办工作。对考评的各项指标，各科室要建立绩效考核管理台帐，做到考评有据可依，严格限定考评时限、考评要求，对未按期完成的，启动督查督办程序。

四是做好争先创优工作。着力做好先进典型的选树工作，多在身边发现先进人物，典型事迹，这既是对我们取得的工作成绩的肯定，也能调动干部干事创业的热情。

五是进一步加强绩效结果运用的刚性和效果。认真落实绩效结果运用办法，坚持奖惩结合，严格按照绩效管理制度办法和考评规则的要求履行考评职责。以组织绩效考核数据为基础，开展各类评鉴、测评、推优推荐等工作。