为深入贯彻中央决策部署，北屯税务局把开短会、转会风作为为基层减负的重要抓手，向制度借力，向规范借力，形成了一套管会、办会的办法。目前，该局会议数量同比下降近四成，精简会议成效明显。

　　 一是制度规范。北屯税务局建立会议管理办法，实行会议审批制度，全局会议由办公室统一审批，并对会议内容、参加人数、会议时长进行设限，提倡开短会、讲短话，对讲话稿、工作汇报字数进行严格把控，力戒套话、空话，确保会议开出质量、见到效果。

　　 二是统筹安排。对内容相近、参加人员相同的会议合并召开；对视频会议、专题会议参加人员，不扩大范围，尽量指定参加；将原有按月召开的局务会改为按季度召开；简并科室会议，把相关联业务科室串联起来，统筹安排会议。

　　 三是事后监督。建立定期对精简会议执行情况自查机制，把精简会议执行情况列入绩效考核，由办公室会同纪检组按季度开展监督检查，对全局超范围、超时间召开的会议进行通报，扎牢制度的篱笆。

　　 四是严抓落实。该局把会议安排工作落实情况作为日常督查督办的一项重点内容，建立专项督办事项，按季度进行督办，并对落实情况进行评估，让有质量的会议得到高效的落实。